¿Juventud o experiencia? El falso dilema del talento

Si tuvieras que elegir entre dos candidatos con el mismo potencial,
¿te quedarías con la pasión y las ganas, o con la experiencia y la estabilidad?

La realidad del mercado laboral en España nos muestra que esta pregunta no es teórica. Es profundamente real… y afecta a dos colectivos muy distintos.

Dos generaciones, un mismo problema

Personas jóvenes menores de 25 años
En 2025, la tasa de paro juvenil en España sigue siendo una de las más altas de la Unión Europea, aunque con una ligera tendencia a la baja.
En agosto de 2025 se situó en torno al 23,1%, lo que supone aproximadamente 445.000 jóvenes sin empleo.

Personas mayores de 45 años
A finales de 2024, casi 6 de cada 10 personas desempleadas en España tenían más de 45 años.
En el segundo trimestre de 2025, el número de personas paradas de 50 años o más alcanzó las 790.700, representando el 31% del paro total.
El grupo más castigado es el de 59 años o más, atrapado en una “tierra de nadie”: demasiado jóvenes para jubilarse y demasiado mayores, según algunos prejuicios, para ser contratados.

Las barreras no son las mismas… pero el resultado sí

A los jóvenes solemos decirles:
❌ “Te falta experiencia”
❌ “No sabemos si tendrás compromiso”

A los perfiles senior, en cambio, les decimos:
❌ “Estás sobrecualificado”
❌ “No encajas en la cultura”
❌ O ni siquiera los llamamos “porque seguro que se sale de presupuesto”

Dos generaciones distintas.
Un mismo problema: la dificultad para acceder a una oportunidad laboral real.

Entonces… ¿qué estamos valorando realmente?

¿Tenemos que elegir entre juventud o experiencia?
¿O deberíamos preguntarnos si la persona encaja con los valores de la empresa, con el equipo, y si está motivada e ilusionada con el proyecto?

Para responder a eso hay un paso imprescindible: dar la oportunidad de llegar a la entrevista.

Descartar talento únicamente por la edad —por exceso o por defecto— es un error.

Porque está demostrado que los equipos multigeneracionales funcionan mejor:
aportan miradas distintas, generan aprendizaje cruzado y multiplican los resultados gracias a las sinergias entre generaciones.

La diversidad de edad no resta. Suma.

¿Y tú? ¿Cuál ha sido tu experiencia gestionando talento joven y senior?
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Fuente: SEPE, EPA

#EdadismoLaboral #GestiónDelTalento #EquiposMultigeneracionales