Manual de Acogida
Facilita la incorporación
Ayudamos a establecer un protocolo de bienvenida a nuev@s emplead@s
Servicio de Manual de Acogida
- ¿Quieres estandarizar el proceso de incorporación de los nuevos profesionales a tu empresa?
- ¿Debes crear un protocolo de bienvenida para los nuevos trabajadores pero no sabes por donde empezar?
Con el servicio de elaboración del Manual de Acogida te ayudamos a facilitar el proceso de incorporación de nuevos trabajadores, estandarizando el mismo y mejorando su efectividad.
El objetivo del Manual de Acogida es el de orientar a los nuevos empleados en sus primeras semanas en la empresa y motivarlos por el nuevo proyecto.
Gran parte del éxito de consolidar nuevos empleados en la empresa depende de la sensación positiva de acogida e integración en la nueva empresa: El nuevo empleado necesita sentirse parte de la organización desde el primer momento y para conseguir una incorporación eficiente necesita información y formación organizada y documentada durante las primeras semanas.
Cómo lo hacemos
La Metodología que utilizamos en Grup Essentia para elaborar el Manual de Acogida conjuntamente con el cliente es:
Cultura
Clarificar la cultura de la empresa, los valores, la misión y la visión y todo lo relacionado con productos, servicios, políticas, marco legal o regulatorio.
Objetivos
Conocer los objetivos a corto, medio y largo plazo de la empresa, así como la estrategia de negocio.
Elementos claves
Identificar los elementos claves a incluir en el Manual de Acogida para determinar el formato y contenido, así como el soporte.
Contenidos
Trabajar con cada uno de los actores de la empresa en la creación de los contenidos de información y formación.
Plan de comunicación
Opcional: trabajar el Procedimiento de Acogida, incluyendo el plan de comunicación interno, las responsabilidades y los roles de cada uno dentro del proceso.
Selección y formación
Opcional: selección y formación de formadores internos
Beneficios de elaborar el Manual de Acogida
Mayor adaptación
Con la implantación de un buen proceso de incorporación a través del desarrollo del Manual de Acogida se consigue mayor eficiencia en la adaptación de los nuevos empleados a sus puestos de trabajo.
Funciones claras
La información y formación organizada y pautada que reciben durante esas primeras semanas ayuda a orientar y clarificar sus funciones y sus responsabilidades, pero además ayuda al nuevo empleado a conocer su entorno, los equipos y personas con los que se va a relacionar, la cultura de la empresa, el producto, los servicios, la política de atención al cliente, los requerimientos legales y las buenas prácticas, y todo lo necesario para que sea efectivo en su trabajo lo antes posible.
Mayor motivación
Al margen de estos beneficios en la gestión de personas, el desarrollo de un buen proceso de acogida tiene un efecto directo en la motivación de los empleados y en el sentimiento de pertenencia a un proyecto con futuro.
Mejor imagen empresarial
Además, esa percepción mejora la imagen de la empresa hacia el exterior, tanto su imagen de marca como la imagen social y como empleadora.
¿Necesitas soporte en la elaboración del Manual de Acogida?
Déjanos tus datos rellenando el formulario de la derecha y nos pondremos en contacto contigo lo antes posible.
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