Gestión de procesos logísticos

Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados y autónomos

La logística integral es un eje fundamental en muchas de las empresas de Cataluña, por lo que es imprescindible tener una buena formación al respecto con el objetivo de hacer los procesos lo más eficaces posibles.

El responsable de Logística debe estar preparado para actividades muy diversas:  gestión de aprovisionamientos, seleccionar y evaluar proveedores, preparación de pedidos, distribución, saber elaborar y controlar los distintos procesos, optimización de stocks… Todo esto y más lo veremos en este curso.



 


Esta formación está subvencionada 100% por el Consorci per a la Formació Contínua de Catalunya. Es decir, no tiene coste para el alumn@.


Formación dirigida prioritariamente a trabajadores asalariados, personal al servicio de las administraciones públicas, trabajadores en situación de ERTE, fijos discontinuos, trabajadores autónomos y personas en situación de desocupación inscritas en el Servicio Público de Empleo de Cataluña.

			

					

				



			

			Modalidad
			


		

			

			Tipo de curso
			


		

	

			

					

				
Objetivos
Objetivo principal


    

  • Identificar los diferentes procesos que componen la logística integral, el funcionamiento de la cadena de suministro, así como los costes relacionados.
    • 

  • Diferenciar entre el concepto de cadena de suministro y logística.
    • 

  • Conocer e la estructura logística de la empresa, la clasificación de los costes logísticos.
    • 

  • Identificar los procesos de la logística integral.
    • 

  • Saber hacer el análisis y cálculo de costes.
    • 


			

					

				
Temario
Temario


1. La logística integral, la cadena de suministro y los costes

1.1 Diferenciación entre el concepto de cadena de suministro y logística

1.2 Descripción de la estructura logística de la empresa.

Identificación de los procesos de la logística integral

1.3 Definición de procesos desde el global de la empresa

Clasificación de los costes logísticos

1.4 Análisis y cálculo de costes

2. Control y gestión de stocks

2.1 Identificación de las operaciones básicas con stocks

2.2 Definición de los flujos del almacén

3. Las compras y el abastecimiento Identificación de

proveedores

3.1 Descripción de las relaciones con los proveedores

3.2 Identificación de la clientela e incidencias

3.3 Clasificación de los modos de transporte

3.4 Síntesis de la secuencia de procesos del transporte de mercancías

3.5 Explicación del comercio internacional

3.6 Definición de los protocolos de calidad

			

					

				
Metodología
Para llevar a cabo la formación se utilizará una metodología dinámica y participativa que fomente la interacción entre el alumnado y el profesor.

			

					

				

	

		

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Datos del curso




			

			Modalidad
			


		

			

			Tipo de curso
			


		

	


Horas:


30 Horas


Día(s):


pendiente


Horario:


pendiente


Lugar de Realización:


Aula Virtual


Precio:


Subvencionado