Consultoría.

Establecemos el procedimiento pautado que debe seguir una empresa durante el proceso de reestructuración de plantilla, las fases y los pasos que debe seguir la empresa para cumplir con la legalidad y hacer el proceso lo menos traumático posible.
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La empresa queda cubierta si se aplica el procedimiento, evitando posibles acciones negativas futuras e impactos en la marca no deseados.

Asesoramiento personalizado en todo lo relativo a la gestión de las personas en las organizaciones. Se trata de un servicio variable y moldeable a cada situación, realizando proyectos a medida que ayuden en la consecución de los objetivos corporativos.
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Se busca la innovación, la mejora continua y la mejora de la eficiencia, a través de la implementación de nuevos sistemas que permitan optimizar recursos y mejorar el desempeño de las personas implicadas.

Acción de consultoría específica en la que se establecen las pautas para que cada responsable de sección o mando intermedio pueda evaluar el funcionamiento de su departamento y el cumplimiento de los objetivos asignados.
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Permite valorar si los recursos asignados se están aprovechando de forma eficiente, y por tanto, posibilita las predicciones de cumplimiento de objetivos a medio y largo plazo.

Planificamos las acciones necesarias establecidas por el consultor para el cambio de uno o de varios aspectos de la organización. Pueden planificarse acciones de cambio puntual o una acción global de cambio. En todo caso se hará una evaluación previa para determinar las necesidades exactas de cambio y los objetivos que se quieren alcanzar con esta acción.
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Ayuda a impulsar los procesos de mejora continua, a gestionar el cambio de forma progresiva, sostenible y controlada, para asegurar la correcta adecuación de todos los miembros a la nueva situación.