Ventajas y desventajas de realizar un Team Building
Ventajas y desventajas de realizar un Team Building
🚀 El Team Building, una estrategia muy habitual en las grandes empresas y cada vez más utilizado por las pymes, busca fortalecer la cohesión y el rendimiento del equipo. Este artículo analiza las ventajas y desventajas de implementar estas actividades en el entorno laboral.
Cuando te planteas hacer un Team Building siempre surgen dudas de su efectividad para tu empresa. Les sirve a los grandes, pero ¿y a nosotros? Por ese motivo, es importante conocer las ventajas y desventajas que debes considerar antes de su implementación.
👍🏼 Ventajas del Team Building:
- Fortalecimiento de la Cohesión del Equipo. Potencia el trabajo en equipo, al realizar entre todos la actividad, en ese rato están concentrados en conocerse mejor y ayudarse para lograr el objetivo planteado. Y eso es clave para que una organización tenga éxito y sobreviva en el tiempo.
- Mejora de la Comunicación. En el día a día, los equipos suelen estar dispersos en diferentes delegaciones o departamentos, y no están en contacto tan directo. Estas actividades les permiten pasar ratos distendidos juntos que estrechan sus lazos y mejoran la comunicación entre ellos. Y podrán trasladar el aprendizaje al ámbito laboral, mejorando la comunicación interna.
- Estimula la Confianza y el Compañerismo. Es importante crear lazos entre las personas para generar un buen ambiente laboral. Realizando actividades donde se fomente el compañerismo y la confianza podemos mejorar el ambiente laboral existente.
- Aumento de la Motivación y el Compromiso. Los trabajadores se sienten valorados y conectados con los compañeros y eso les permite sentirse motivados y comprometidos con la empresa y el equipo. Es importante incluir dentro de la actividad de Team Building un espacio de reflexión para reforzar el mensaje de la empresa, demostrar que se valora al equipo, y conseguir efectos positivos en cuanto a compromiso.
- Estímulo de la Creatividad y la Innovación. Al plantear escenarios totalmente distintos a su día a día en las diferentes dinámicas, se promueve la búsqueda de soluciones creativas e innovadoras en un ambiente de confianza, donde los miembros se sienten cómodos para expresar sus ideas.
- Mejora del Rendimiento y la Productividad. Uno de los resultados de un equipo cohesionado es la forma eficiente que tienen de abordar las tareas, de una forma más efectiva y con un mayor rendimiento.
- Refuerza el Sentimiento de Pertenencia. Las actividades de Team Building ayudan a que los trabajadores se sientan más unidos a la empresa, que forman parte de un grupo capaz de hacer cosas grandes, por lo que, al sentirla más cercana, la fidelización y el sentimiento de pertenencia es mayor.
👎🏼 Desventajas del Team Building
- Posible Resistencia. Algunos trabajadores se sientan incómodos en la realización de alguna actividad al salir de su zona de confort, por el miedo a hacer el ridículo, porque al no estar muy comprometidos con el equipo no le interesan estas actividades. Por ello, es importante conocer a cada miembro del equipo, determinar sus necesidades y plantear la actividad de cara a positivizar y reducir todos esos miedos o resistencias.
- No elegir la Actividad adecuada. Si las actividades no se eligen correctamente o no son las adecuadas en función de las necesidades, no se lograrán los objetivos. Hay que tener muy en cuenta las edades de los miembros, capacidades y limitaciones, para que todos se sientan cómodos y les parezca interesante la actividad, de modo que participen. Aquí, contar con una empresa especializada en la realización de Team Buildings nos ayudará y guiará a elegir la actividad que mejor funcione para conseguir resultados efectivos.
- Posible Desinterés o Falta de Participación. Si los empleados no están comprometidos ni interesados, el impacto será limitado o nulo. Es clave generar expectación para la actividad, haber elegido aquella que sabemos pueda impactarles y motivarles a participar. El equipo dinamizador será clave para conseguir el éxito de la actividad.
- Inversión de Tiempo y Recursos. Planificar y ejecutar las actividades requiere de tiempo y recursos, lo que conlleva costes adicionales para la organización. El gran abanico de actividades tanto indoor como outdoor hará que, en función de la disponibilidad de tiempo y recursos de la empresa, se propongan las actividades más adecuadas para conseguir los objetivos marcados sin pasarse del presupuesto.
- Posible falta de Resultados Tangibles e Inmediatos. Actividad poco Efectiva. En algunos casos, los beneficios no son ni inmediatos ni tangibles, puesto que, pueden tardar un tiempo en verse reflejados en el rendimiento del equipo. Eso no significará que la actividad no haya funcionado. Es importante que la empresa organizadora del Team Building de las pautas pertinentes a los responsables de la empresa para continuar con el trabajo realizado en la actividad, de cara a reforzar los mensajes y mantener esa cohesión conseguida: resumen de la actividad con imágenes de las actividades, realización de un video, impresión gráfica de los mensajes claves conseguidos que se pueden repartir por las diferentes oficinas,…
En resumen, el Team Building, es una herramienta muy valiosa que ayuda a mejorar las dinámicas del equipo y el rendimiento empresarial. Cada vez se utiliza más por los resultados que se consiguen en los equipos, en las personas, en tan poco tiempo. Pero no hay que olvidar que es necesario abordarlo con un socio de confianza, expertos en realización de Team Buildings para elegir y planificar todos los detalles y conseguir que la actividad sea un éxito, maximizando los beneficios y minimizando las desventajas.
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