CASO DE ÉXITO

Asesoría de formación para BCN Traveses

Servicio

Asesoría de formación

Cliente

BCN Traveses

Empresa fabricante de productos químicos.

Desarrollo de las competencias en línea con la estrategia

Reto

BCN Traveses, una empresa en constante expansión, se enfrentaba al desafío de gestionar un crecimiento acelerado y los cambios organizacionales que este implicaba. La necesidad de desarrollar las competencias de sus empleados y alinearlas con los objetivos estratégicos de la empresa era crucial.

  • Desarrollo de competencias: La empresa buscaba desarrollar las habilidades de sus empleados para adaptarse a los nuevos retos y oportunidades.

  • Gestión del cambio: Era necesario acompañar a los empleados en los procesos de cambio y transformación.

  • Alineación con la estrategia: La formación debía estar alineada con los objetivos estratégicos de la empresa.

Nuestra solución

Nuestra propuesta consistió en diseñar un plan de formación a medida, que incluía:

  • Consultoría: Realizamos un diagnóstico de las necesidades formativas de la empresa y diseñamos un plan de formación a medida.

  • Plan de formación: Desarrollamos un plan de formación que abordaba las diferentes áreas de desarrollo de los empleados.

  • Selección de proveedores: Seleccionamos los proveedores de formación más adecuados para cada módulo del plan.

Resultados

Desde hace 20 años, hemos trabajado de forma estrecha con BCN Traveses para acompañar su crecimiento y desarrollo. Los resultados obtenidos hasta la fecha son muy positivos:

⬤ Desarrollo de competencias: Los empleados de BCN Traveses han adquirido nuevas competencias y habilidades que les permiten afrontar los retos del mercado.

⬤ Mayor adaptación al cambio: La empresa ha sido capaz de adaptarse a los cambios del entorno de manera más eficaz.

⬤ Alineación con la estrategia: La formación ha contribuido a alinear las competencias de los empleados con los objetivos estratégicos de la empresa.

⬤ Relación de confianza a largo plazo: Hemos establecido una relación de confianza basada en la colaboración y el compromiso mutuo.

Ventajas aportadas

  • Experiencia y conocimiento del sector: Amplia experiencia en el acompañamiento de empresas en crecimiento.

  • Personalización: Planes de formación adaptados a las necesidades específicas de cada cliente.

  • Resultados tangibles: Mejora del desempeño de los empleados y mayor competitividad de la empresa.

  • Relación de confianza a largo plazo: Un partner de confianza que acompaña al cliente en su crecimiento.

Lecciones aprendidas

  • La importancia de la adaptación: Los planes de formación deben ser flexibles y adaptarse a las necesidades cambiantes de la empresa.

  • La formación es una inversión a largo plazo: La inversión en formación genera un retorno a largo plazo en términos de mejora del desempeño y mayor competitividad.

  • La confianza es fundamental: Una relación de confianza entre el proveedor y el cliente es esencial para el éxito de cualquier proyecto de formación.

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