¿Por qué tu empresa no atrae el talento que merece Descúbrelo aquí
Atraer talento no es solo una cuestión de salario; es sobre cómo tu empresa se presenta al mundo.
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En un mercado laboral cada vez más competitivo, atraer el talento adecuado es crucial para el éxito de cualquier organización. Sin embargo, muchas empresas luchan por destacarse y captar la atención de los mejores candidatos. En este post, exploraremos estrategias efectivas que te ayudarán a convertir tu empresa en un lugar atractivo para trabajar.
📊 Según un informe de Merco, el 86% de los empleadores en España reportan dificultades para encontrar candidatos con las habilidades adecuadas. Esta escasez de talento puede resultar en mayores costes de contratación y una menor productividad, lo que afecta directamente el crecimiento y la competitividad de las empresas.
Además, el talento disponible, especialmente las nuevas generaciones, es más exigente y busca empresas que cumplan con ciertos requisitos para trabajar en ellas.
Las nuevas generaciones las generaciones Millennials y Z están redefiniendo el mundo laboral. Según un informe de Business Insider, el 69% de los recién graduados de la Generación Z desea tener la posibilidad de trabajar a distancia, y el 68% se ve a sí mismo permaneciendo con un empleador a largo plazo si se cumplen sus expectativas de desarrollo profesional y flexibilidad . Estas generaciones buscan empresas que ofrezcan un entorno de trabajo motivador, innovador y que les permita crecer profesionalmente.
Además, un estudio de LinkedIn revela que para 2025, el 75% de la fuerza laboral mundial pertenecerá a estas generaciones, lo que hace imprescindible que las empresas adapten sus estrategias para atraer y retener este talento.
Por tanto, si las empresas mejoran su capacidad para atraer candidatos calificados, podrán fortalecer su posición competitiva y asegurar un crecimiento sostenible.
Veamos algunas estrategias para lograrlo:
✅ Desarrolla una Marca Empleadora Fuerte: Según un estudio de Merco, las empresas que mejor atraen y retienen talento en España son aquellas que han construido una sólida marca empleadora. Por ejemplo:
- Inditex se destaca por su compromiso con la diversidad y el trabajo en equipo, lo que la convierte en un lugar deseable para trabajar.
- Ferrovial: Con su compromiso con la sostenibilidad y la innovación, Ferrovial ha posicionado su marca como un empleador responsable y atractivo para los jóvenes profesionales.
- Banco Santander: Ha sido reconocida por su enfoque en la formación y el desarrollo de talento, destacando su programa de becas y prácticas.
🕜 Ofrece Flexibilidad Laboral: La flexibilidad es altamente valorada por los empleados. Un informe de Sodexo revela que el 78% de los trabajadores en España consideran la conciliación laboral como un factor clave en su decisión de aceptar un empleo.
- Telefónica, por ejemplo, ha implementado políticas de teletrabajo y horarios flexibles, lo que ha aumentado su atractivo entre los candidatos.
- InfoJobs: Ha adoptado una cultura de trabajo que prioriza la conciliación entre la vida personal y laboral, permitiendo a los empleados elegir sus horarios de trabajo dentro de un marco establecido y la posibilidad de trabajar de forma remota.
- Cyberclick: Esta empresa de marketing digital ha sido reconocida por su enfoque en la flexibilidad laboral. Permite a sus empleados trabajar desde cualquier lugar y ofrece horarios completamente flexibles, lo que ha contribuido a un alto nivel de satisfacción y retención del personal.
📚Implementa Programas de Desarrollo Profesional:Los empleados buscan oportunidades de crecimiento.
- Mercadonaes un ejemplo de empresa que ofrece formación continua y planes de desarrollo, lo que no solo atrae talento, sino que también mejora la retención de sus empleados.
- Everis: Ha implementado programas de desarrollo profesional que incluyen formación continua y oportunidades de crecimiento dentro de la empresa. Estos programas están diseñados para mejorar las habilidades de los empleados y prepararlos para roles de mayor responsabilidad.
- Cabify: Ofrece programas de formación y desarrollo para sus empleados, centrándose en el crecimiento profesional y la adquisición de nuevas habilidades. Cabify organiza talleres y cursos que permiten a los empleados avanzar en sus carreras y adaptarse a las nuevas demandas del mercado.
🤝 Fomenta una Cultura Organizacional Positiva: Una encuesta de Glassdoor encontró que el 77% de los candidatos considera la cultura empresarial antes de aplicar a un empleo.
- BBVAha trabajado en crear un entorno inclusivo y motivador, lo que les ha permitido atraer y retener a profesionales talentosos.
- Seat: La empresa se enfoca en la colaboración y el trabajo en equipo, creando un ambiente de trabajo positivo que resuena con los empleados.
- Grupo Antolín: Fomenta una cultura de innovación y participación, lo que atrae a profesionales que buscan un entorno dinámico y colaborativo.
Como has podido ver en el artículo, atraer talento es un proceso continuo que requiere una estrategia bien pensada y ejecutada. Al implementar estos consejos, estarás en camino de construir un equipo fuerte y comprometido.
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