¿Por qué tu empresa no atrae el talento que merece Descúbrelo aquí
Atraer talento no es solo una cuestión de salario; es sobre cómo tu empresa se presenta al mundo.
En un mercado laboral cada vez más competitivo, atraer el talento adecuado es crucial para el éxito de cualquier organización. Sin embargo, muchas empresas luchan por destacarse y captar la atención de los mejores candidatos. En este post, exploraremos estrategias efectivas que te ayudarán a convertir tu empresa en un lugar atractivo para trabajar.
📊 Según un informe de Merco, el 86% de los empleadores en España reportan dificultades para encontrar candidatos con las habilidades adecuadas. Esta escasez de talento puede resultar en mayores costes de contratación y una menor productividad, lo que afecta directamente el crecimiento y la competitividad de las empresas.
Además, el talento disponible, especialmente las nuevas generaciones, es más exigente y busca empresas que cumplan con ciertos requisitos para trabajar en ellas.
Las nuevas generaciones las generaciones Millennials y Z están redefiniendo el mundo laboral. Según un informe de Business Insider, el 69% de los recién graduados de la Generación Z desea tener la posibilidad de trabajar a distancia, y el 68% se ve a sí mismo permaneciendo con un empleador a largo plazo si se cumplen sus expectativas de desarrollo profesional y flexibilidad . Estas generaciones buscan empresas que ofrezcan un entorno de trabajo motivador, innovador y que les permita crecer profesionalmente.
Además, un estudio de LinkedIn revela que para 2025, el 75% de la fuerza laboral mundial pertenecerá a estas generaciones, lo que hace imprescindible que las empresas adapten sus estrategias para atraer y retener este talento.
Por tanto, si las empresas mejoran su capacidad para atraer candidatos calificados, podrán fortalecer su posición competitiva y asegurar un crecimiento sostenible.
Veamos algunas estrategias para lograrlo:
✅ Desarrolla una Marca Empleadora Fuerte: Según un estudio de Merco, las empresas que mejor atraen y retienen talento en España son aquellas que han construido una sólida marca empleadora. Por ejemplo:
- Inditex se destaca por su compromiso con la diversidad y el trabajo en equipo, lo que la convierte en un lugar deseable para trabajar.
- Ferrovial: Con su compromiso con la sostenibilidad y la innovación, Ferrovial ha posicionado su marca como un empleador responsable y atractivo para los jóvenes profesionales.
- Banco Santander: Ha sido reconocida por su enfoque en la formación y el desarrollo de talento, destacando su programa de becas y prácticas.
🕜 Ofrece Flexibilidad Laboral: La flexibilidad es altamente valorada por los empleados. Un informe de Sodexo revela que el 78% de los trabajadores en España consideran la conciliación laboral como un factor clave en su decisión de aceptar un empleo.
- Telefónica, por ejemplo, ha implementado políticas de teletrabajo y horarios flexibles, lo que ha aumentado su atractivo entre los candidatos.
- InfoJobs: Ha adoptado una cultura de trabajo que prioriza la conciliación entre la vida personal y laboral, permitiendo a los empleados elegir sus horarios de trabajo dentro de un marco establecido y la posibilidad de trabajar de forma remota.
- Cyberclick: Esta empresa de marketing digital ha sido reconocida por su enfoque en la flexibilidad laboral. Permite a sus empleados trabajar desde cualquier lugar y ofrece horarios completamente flexibles, lo que ha contribuido a un alto nivel de satisfacción y retención del personal.
📚Implementa Programas de Desarrollo Profesional:Los empleados buscan oportunidades de crecimiento.
- Mercadonaes un ejemplo de empresa que ofrece formación continua y planes de desarrollo, lo que no solo atrae talento, sino que también mejora la retención de sus empleados.
- Everis: Ha implementado programas de desarrollo profesional que incluyen formación continua y oportunidades de crecimiento dentro de la empresa. Estos programas están diseñados para mejorar las habilidades de los empleados y prepararlos para roles de mayor responsabilidad.
- Cabify: Ofrece programas de formación y desarrollo para sus empleados, centrándose en el crecimiento profesional y la adquisición de nuevas habilidades. Cabify organiza talleres y cursos que permiten a los empleados avanzar en sus carreras y adaptarse a las nuevas demandas del mercado.
🤝 Fomenta una Cultura Organizacional Positiva: Una encuesta de Glassdoor encontró que el 77% de los candidatos considera la cultura empresarial antes de aplicar a un empleo.
- BBVAha trabajado en crear un entorno inclusivo y motivador, lo que les ha permitido atraer y retener a profesionales talentosos.
- Seat: La empresa se enfoca en la colaboración y el trabajo en equipo, creando un ambiente de trabajo positivo que resuena con los empleados.
- Grupo Antolín: Fomenta una cultura de innovación y participación, lo que atrae a profesionales que buscan un entorno dinámico y colaborativo.
Como has podido ver en el artículo, atraer talento es un proceso continuo que requiere una estrategia bien pensada y ejecutada. Al implementar estos consejos, estarás en camino de construir un equipo fuerte y comprometido.
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