Deja que los Expertos lo Hagan: Ventajas de Externalizar tu Proceso de Selección

En un mercado laboral cada vez más competitivo, gestionar el proceso de selección internamente puede ser un desafío abrumador para muchas empresas.

Gestionar internamente el proceso de selección, puede resultar en una carga de trabajo excesiva, errores de contratación y pérdida de tiempo. Según un informe de Deloitte, el 57% de las empresas experimentan dificultades para encontrar candidatos cualificados, lo que puede ser intensificado si encima el proceso de selección es ineficaz.

📊 La selección de personal requiere tiempo, recursos y experiencia para identificar al candidato adecuado que se alinee con los objetivos y la cultura de la organización. Encontramos cuatro tipologías de empresas que recurren a la externalización de sus selecciones de personal:

• Empresas que no tienen el tamaño ni el equipo suficiente para realizarlo correctamente
• Empresas que están sobrecargadas de trabajo y no le pueden dedicar el tiempo requerido para hacerlo correctamente.
• Empresas que buscan, pero no encuentran el candidato que necesitan por lo que deciden acudir a expertos
• Empresas que directamente deciden externalizar este proceso al no ser core para su negocio y prefieren que se encarguen expertos

En este post, exploramos las ventajas de externalizar el proceso de selección y cómo esta estrategia puede beneficiar a tu empresa a largo plazo.

✍🏼 ¿Qué ventajas tiene externalizar el Proceso de Selección?

1. Acceso a Experiencia Especializada:

Las empresas de selección y los consultores de selección cuentan con experiencia y conocimientos especializados en identificar y evaluar talento. Al externalizar el proceso, tu empresa se beneficia de esta experiencia sin necesidad de desarrollar internamente estas competencias.

Por ejemplo, una empresa de tecnología que necesita contratar rápidamente a desarrolladores de software puede beneficiarse de la red y el conocimiento del mercado que tiene una empresa especializada en perfiles TIC.

2. Ahorro de Tiempo y Recursos

Externalizar el proceso de selección permite a tu equipo interno centrarse en sus responsabilidades principales, mientras los expertos gestionan la búsqueda y evaluación de candidatos. Esto puede reducir significativamente el tiempo de contratación y los costes asociados.

En lugar de dedicar semanas a revisar currículums y realizar entrevistas, una empresa puede confiar en una empresa de selección que le presentará un informe de los candidatos preseleccionados y cualificados a los que entrevistará directamente, reduciendo el tiempo y la facilidad de localizar al candidato ideal.

3. Acceso a una Red Amplia de Candidatos:

Las empresas de selección tienen acceso a una amplia base de datos de candidatos y redes profesionales, lo que aumenta las posibilidades de encontrar al candidato ideal. Esto es especialmente valioso en sectores donde el talento es escaso, puestos muy técnicos o muy específicos.

Por ejemplo, una empresa industrial que busca un especialista electromecánico o un ingeniero industrial puede beneficiarse de la red de contactos de una consultora de selección que tiene acceso a candidatos pasivos que no están buscando activamente empleo, pero que podrían estar interesados en nuevas oportunidades.

4. Reducción de Errores de Contratación:

Los errores de contratación pueden ser costosos para las empresas, tanto en términos de tiempo como de dinero. Según un informe de Adecco de 2021, un 30% de los trabajadores renunciaban a su empleo en el primer año debido a la falta de encaje con la empresa o porque el trabajo no cumplía con sus expectativas.

Al externalizar el proceso de selección, las empresas pueden reducir el riesgo de contratar al candidato equivocado, ya que los consultores utilizan métodos de evaluación probados y objetivos.

Una empresa de selección puede realizar evaluaciones de habilidades y pruebas psicométricas para asegurar que los candidatos no solo tienen las competencias técnicas necesarias, sino que también encajan bien con la cultura de la empresa.

5.Flexibilidad y Escalabilidad:

Externalizar el proceso de selección ofrece flexibilidad para escalar las operaciones de contratación según las necesidades de la empresa. Esto es especialmente útil para empresas que experimentan fluctuaciones en la demanda de personal.

Por ejemplo, una empresa de retail que necesita contratar personal adicional durante la temporada alta puede recurrir a una empresa de selección para gestionar el aumento temporal en las contrataciones sin sobrecargar a su equipo interno.

6. Mejora de la Experiencia del Candidato:

Las empresas de selección están equipadas para proporcionar una experiencia positiva al candidato, lo que puede mejorar la percepción de la marca empleadora. Esto incluye mantener una comunicación clara y oportuna durante todo el proceso de selección.

Los candidatos que reciben un trato profesional y respetuoso durante el proceso de selección tienen más probabilidades de recomendar la empresa a otros profesionales, incluso si no son seleccionados para el puesto.

💡 Externalizar el proceso de selección puede ser una estrategia eficaz para optimizar recursos, mejorar la calidad de las contrataciones y permitir que tu empresa se concentre en lo que mejor sabe hacer.

Al confiar en expertos para gestionar el proceso de selección, puedes asegurarte de que tu empresa atraiga y retenga al mejor talento disponible.

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Si te interesa conocer más sobre cuáles son los errores más comunes de selección, no te pierdas nuestro artículo aquí.

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