4 Consejos para Retener el Talento

La Retención de Talento es una de las principales preocupaciones de las empresas. Una empresa que no es capaz de retener el talento, es una empresa que empieza a dar señales en el mercado de que algo, en su interior, no funciona bien.

Las nuevas generaciones (Millenials y Z) son cada vez más exigentes y no se conforman con trabajar en cualquier empresa. Para ellos el salario no lo es todo. Valoran la cultura empresarial, los valores corporativos, la RSC de la empresa.

Cuidar a nuestro equipo puede llegar a ahorrar dinero a las empresas, ya que evita la fuga de talento y el tener que estar realizando nuevas selecciones de personal. Además, el equipo en su conjunto creará muchas más sinergias, será más fiel, construirá una relación a largo plazo con la empresa y generando resultados positivos a la organización.

Así que, cualquier organización que apueste por cuidar y potenciar a sus miembros deberá tener una estrategia clara de Retención de Talento:

1- Conciliación vida laboral y personal
2- Reconocimiento de los méritos Plan de Incentivos y Reconocimientos
3- Una buena comunicación y ambiente de trabajo Mejora el Clima Laboral
4- Potenciando el talento interno con programas empresariales que permitan desarrollar y crecer profesionalmente a sus miembros Plan de Carrera y Programas de Desarrollo Profesional previa realización de Diagnósticos de las potencialidades del equipo.

Con todo lo anterior conseguiremos mejorar el bienestar profesional y personal de nuestro equipo y el clima laboral. Nuestros trabajadores se convertirán en los mejores embajadores de nuestra empresa.

Para reforzar la importancia de todo lo anterior, hemos querido recordar junto a parte del equipo de Grup Essentia algunos puntos clave que las empresas no deben perder de vista si quieren cuidar y potenciar a su equipo, en definitiva Retener su Talento