4 Consejos para Retener el Talento
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La Retención de Talento es una de las principales preocupaciones de las empresas. Una empresa que no es capaz de retener el talento, es una empresa que empieza a dar señales en el mercado de que algo, en su interior, no funciona bien.
Las nuevas generaciones (Millenials y Z) son cada vez más exigentes y no se conforman con trabajar en cualquier empresa. Para ellos el salario no lo es todo. Valoran la cultura empresarial, los valores corporativos, la RSC de la empresa.
Cuidar a nuestro equipo puede llegar a ahorrar dinero a las empresas, ya que evita la fuga de talento y el tener que estar realizando nuevas selecciones de personal. Además, el equipo en su conjunto creará muchas más sinergias, será más fiel, construirá una relación a largo plazo con la empresa y generando resultados positivos a la organización.
Así que, cualquier organización que apueste por cuidar y potenciar a sus miembros deberá tener una estrategia clara de Retención de Talento:
1- Conciliación vida laboral y personal
2- Reconocimiento de los méritos Plan de Incentivos y Reconocimientos
3- Una buena comunicación y ambiente de trabajo Mejora el Clima Laboral
4- Potenciando el talento interno con programas empresariales que permitan desarrollar y crecer profesionalmente a sus miembros Plan de Carrera y Programas de Desarrollo Profesional previa realización de Diagnósticos de las potencialidades del equipo.
Con todo lo anterior conseguiremos mejorar el bienestar profesional y personal de nuestro equipo y el clima laboral. Nuestros trabajadores se convertirán en los mejores embajadores de nuestra empresa.
Para reforzar la importancia de todo lo anterior, hemos querido recordar junto a parte del equipo de Grup Essentia algunos puntos clave que las empresas no deben perder de vista si quieren cuidar y potenciar a su equipo, en definitiva Retener su Talento
¿Necesitas ayuda para implementar un Plan de Retención del Talento?
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